一年跑下來，我大概會收上好幾百張名片。剛開始參加展覽時，我其實還會一張一張看，回家也會認真整理。

但跑久了之後，那種期待慢慢消失。不是因為名片變得沒用，而是現實告訴我，不可能每一張都被認真對待。

展覽現場，本來就不是深聊的地方

攤位一個接一個，人潮來來去去，多數對話都被切成很短的片段。

在這樣的情境下，名片交換比較像是一個禮貌動作，而不是關係的開始。

我曾經很認真整理名片

有一段時間，我會在展後把名片攤開，試著回想每個人是誰、聊過什麼。

但現實是，大多數名片很難對應到具體記憶。

真正會被翻出來的名片，其實很少

後來我發現，真正會被我再拿出來看的名片，不到十分之一。

而且幾乎都有一個共通點：當下有談到一個明確需求或問題。

沒有對應情境的名片，很快就會被埋起來

只要名片沒有連結到一個清楚的後續情境，它就會自然地沉到名片堆底。

不是刻意忽略，而是真的想不起來。

設計好不好看，影響其實有限

跑展跑久了，我對名片設計的敏感度反而降低。

再特別的設計，如果沒有後續，也只是一個短暫的視覺印象。

我開始降低對名片的期待

現在參展時，我已經不太期待每一次交換都會有結果。

名片只是留下可能性，而不是保證。

反而是少數互動，讓名片有意義

偶爾會遇到幾個攤位，聊得比較久，也比較實際。

那時候的名片，就會自然而然被記住。

展覽結束後，生活很快往前走

活動結束，行程繼續，工作回到日常。

名片如果沒有在短時間內被需要，很快就會失去時效。

跑展久了，會重新定義名片的角色

對我來說，名片現在更像是一個備用選項，而不是主要工具。

真正決定後續的，還是那段對話有沒有對到需求。

一年收了幾百張名片之後，我學會了一件事：不是每一張名片都需要被期待。當你放下這個期待，反而比較能看清楚，哪些互動真的值得繼續。